Aktuelles Projekt

Das aktuelle Projekt «Aufbau der Medizintechnik« – Business Development ist abgeschlossen.

Innerhalb des Projektes wurde das beim Start formulierte Ziel erreicht.
Innerhalb des Mandats wurden Medizintechnik Strukturen, Organisation und den MindSet erfolgreich aufgebaut. Der Bereich als Profit-Center definiert und mit ersten Kunden und Aufträgen versorgt. Der Bereich wurde auf die ISO 13485 Zertifizierung vorbereitet. Zum Ende des Jahres 2020 wurde der Bereich mit einem operativen Gewinn und einem Order Backlog von ca. 1Mio. übergeben. Weitere Projekte sind nun weiters entwickeln welche in den nächsten 1-2 Jahren weitere 5Mio. Umsatz erwirtschaften könnten.

Interim Management für die Medizintechnik

Geschäftsmodell Entwicklung

Sie suchen ein neues zu Ihrem Unternehmen passenden Geschäftsmodell, Sie wollen Ihr Geschäftsmodell durch ein digitales Geschäftsmodell erweitern, Sie prüfen Ihr Geschäftsmodell auf Zukunfts-Tauglichkeit

Sie benötigen Expertise und außenstehende Meinungen, Visionen und Ansichten

CONSILIUM – Beratung bei der Generierung neuer Geschäftsmodelle – Systematisch werden wir die Ausarbeitung für Sie vornehmen einen passenden Businessplan und Strategy Paper ausarbeiten und entsprechen in Ihrem Unternehmen integrieren.


Interim Management für die Medizintechnik

Aktuelles Projekt

CONSILIUM freut sich über die Gewinnung eines neuen Mandats.

Wir beraten ein Börsen notiertes Unternehmen im Aufbau des  Geschäftsfeldes Medizintechnik.

Unsere Aufgaben: Business Development, Aufbau von Branchen spezifischen Strukturen innerhalb des Konzerns, Aufbau des «MindSet» – Medizintechnik, Kundenakquise und Teambuilding.


Interim Management für die Medizintechnik

VALUE PROPOSITION DESIGN

Der Digitalisierungsprozess geht weiter, auch über die klassischen digitalen Prozesse hinaus.

Erweitern Sie Ihre Geschäftsfelder durch digitale Umsatzträger. Führen Sie sich die Eigenschaften Ihres Produktes/Geschäftsmodelles bewusst vor Augen und bauen Sie darauf auf. Erweitern Sie ihr klassisches Geschäftsmodell durch einen digitale Business Case oder Geschäftsmodelle.

Wir bei CONSILIUM unterstützen Sie bei der strukturierten und detaillierten Erstellung einer digitalen Business case – Strategie – Geschäftsfeld.

Lesen Sie mehr dazu hier… >>> und scheuen Sie sich nicht uns zu kontaktieren.

Interim Management für die Medizintechnik

Prozessdigitalisierung

Bei der Prozessdigitalisierung sollen herkömmliche analoge  Unternehmensprozesse in digitale Prozesse transformiert und nachhaltig optimiert werden.

Bauen Sie mit uns durch Prozessdigitalisierung Ihren Wettbewerbsvorteil auf.
Wir beraten Sie gerne!

Lesen Sie mehr dazu hier… ->#

Interim Management für die Medizintechnik

Aktuelles Projekt

Consilium freut sich über die Gewinnung eines neuen Mandats.

Wir beraten ein renommiertes Unternehmen in der Medizintechnik im Ausbau der Geschäftsfelder.

Unsere Aufgaben: Kundenakquise, Kundenbetreuung

Interim Management für die Medizintechnik

Lebensregel V: – «Habe Achtung»

Achte deine Geschäftspartner, Teammitglieder, Stakeholder und deine Mitmenschen, wie Dich selbst. Verliert man die Achtung voreinander sind nicht konstruktive Konflikte unumgänglich. Konflikte sind mit Achtung auf Augenhöhe zu lösen, sodass beide Konfliktpartner gestärkt und im Einklang das Ergebnis tragen. Achtung ist motivierend und bringt die Gemeinsamkeit besser zum Erfolg und an das angestrebte Ziel.


Interim Management für die Medizintechnik

Marketing

Um neue Wege zu gehen bedarf es auch einer klaren Positionierung am Markt. Klare Botschaften und gezielte Strategien sich der Zielgruppe zu präsentieren. Mit CONSILIUM und dessen Netzwerk haben Sie einen verlässlichen Partner um Ihre Nische in der Medizintechnik zu finden. CONSILIUM berät Sie und steht an Ihrer Seite um Sie in der Medizintechnik so zu positionieren wie Sie es gerne hätten. Wir erarbeiten individuelle Strategien, setzen diese auch um und kontrollieren den Erfolg.
Authentisch – Transparent – Zielgruppenorientiert.


Interim Management für die Medizintechnik