Interim Projektmanager in Basel


CONSILIUM berät einen bedeutenden Zahnimplantat Hersteller bei der Entwicklung eine neuen Zahnimplantat Systems.

Als Interim Projektmanager führen wir den neugestalteten MDR konformer Entwicklungsprozess als Pilotprojekt.
Ziel ist es, Schwachstellen zu lokalisieren und entsprechend optimieren, damit folgende Entwicklungsprojekt reibungslos den Workflow durchlaufen können.

Interim Management für die Medizintechnik

Lebensregel VIII: – «Bleibe auf deinem Weg»

Bleibe auf deinem Weg-, ist einfacher gesagt als getan!

Was ich damit sagen möchte, ist das man sein Ziel vor Augen nicht verlieren soll. Es ist dennoch immer wichtig den Weg zu prüfen, ob es der richtige ist, funktioniert der direkte weg? – eher selten. Oft sind Umwege nötig, manchmal ergeben sich aber auch Abkürzungen, um das gesteckte Ziel zu erreichen. Deshalb «Inspektion and Adaption« soll heißen, prüfen und anpassen. Von Zeit zurzeit innehalten, und den aktuellen Weg prüfen, ob er noch zum Ziel führt, Hindernisse und Hemmnisse müssen beseitigt werden oder Umwege gefunden werden

Alternative prüfen und den weg gegebenenfalls anpassensich aber nicht vom Ziel abbringen lassen.

Interim Management für die Medizintechnik

Geschäftsmodell Entwicklung

Sie suchen ein neues zu Ihrem Unternehmen passenden Geschäftsmodell, Sie wollen Ihr Geschäftsmodell durch ein digitales Geschäftsmodell erweitern, Sie prüfen Ihr Geschäftsmodell auf Zukunfts-Tauglichkeit

Sie benötigen Expertise und außenstehende Meinungen, Visionen und Ansichten

CONSILIUM – Beratung bei der Generierung neuer Geschäftsmodelle – Systematisch werden wir die Ausarbeitung für Sie vornehmen einen passenden Businessplan und Strategy Paper ausarbeiten und entsprechen in Ihrem Unternehmen integrieren.


Interim Management für die Medizintechnik

Aktuelles Projekt

CONSILIUM freut sich über die Gewinnung eines neuen Mandats.

Wir beraten ein Börsen notiertes Unternehmen im Aufbau des  Geschäftsfeldes Medizintechnik.

Unsere Aufgaben: Business Development, Aufbau von Branchen spezifischen Strukturen innerhalb des Konzerns, Aufbau des «MindSet» – Medizintechnik, Kundenakquise und Teambuilding.

Integration als Profit-Center in die gegebene Konzernstruktur


Interim Management für die Medizintechnik

VALUE PROPOSITION DESIGN

Der Digitalisierungsprozess geht weiter, auch über die klassischen digitalen Prozesse hinaus.

Erweitern Sie Ihre Geschäftsfelder durch digitale Umsatzträger. Führen Sie sich die Eigenschaften Ihres Produktes/Geschäftsmodelles bewusst vor Augen und bauen Sie darauf auf. Erweitern Sie ihr klassisches Geschäftsmodell durch einen digitale Business Case oder Geschäftsmodelle.

Wir bei CONSILIUM unterstützen Sie bei der strukturierten und detaillierten Erstellung einer digitalen Business case – Strategie – Geschäftsfeld.

Lesen Sie mehr dazu hier… >>> und scheuen Sie sich nicht uns zu kontaktieren.

Interim Management für die Medizintechnik

Lebensregel V: – «Habe Achtung»

Achte deine Geschäftspartner, Teammitglieder, Stakeholder und deine Mitmenschen, wie Dich selbst. Verliert man die Achtung voreinander sind nicht konstruktive Konflikte unumgänglich. Konflikte sind mit Achtung auf Augenhöhe zu lösen, sodass beide Konfliktpartner gestärkt und im Einklang das Ergebnis tragen. Achtung ist motivierend und bringt die Gemeinsamkeit besser zum Erfolg und an das angestrebte Ziel.


Interim Management für die Medizintechnik

Marketing

Um neue Wege zu gehen bedarf es auch einer klaren Positionierung am Markt. Klare Botschaften und gezielte Strategien sich der Zielgruppe zu präsentieren. Mit CONSILIUM und dessen Netzwerk haben Sie einen verlässlichen Partner um Ihre Nische in der Medizintechnik zu finden. CONSILIUM berät Sie und steht an Ihrer Seite um Sie in der Medizintechnik so zu positionieren wie Sie es gerne hätten. Wir erarbeiten individuelle Strategien, setzen diese auch um und kontrollieren den Erfolg.
Authentisch – Transparent – Zielgruppenorientiert.


Interim Management für die Medizintechnik