Aktuelles Projekt

Das aktuelle Projekt «Aufbau der Medizintechnik« – Business Development ist abgeschlossen.

Innerhalb des Projektes wurde das beim Start formulierte Ziel erreicht.
Innerhalb des Mandats wurden Medizintechnik Strukturen, Organisation und den MindSet erfolgreich aufgebaut. Der Bereich als Profit-Center definiert und mit ersten Kunden und Aufträgen versorgt. Der Bereich wurde auf die ISO 13485 Zertifizierung vorbereitet. Zum Ende des Jahres 2020 wurde der Bereich mit einem operativen Gewinn und einem Order Backlog von ca. 1Mio. übergeben. Weitere Projekte sind nun weiters entwickeln welche in den nächsten 1-2 Jahren weitere 5Mio. Umsatz erwirtschaften könnten.

Ornament-125

Aktuelles Projekt

CONSILIUM freut sich über die Gewinnung eines neuen Mandats.

Wir Restrukturieren einen Kleinbetrieb zur Abwendung der Insolvenz.

Unsere Aufgaben: Neuordnung der Kostenstruktur, Organisations-, Optimierung, Neuausrichtung der Kundenstruktur und Markt Positionierung


Ornament-125

Geschäftsmodell Entwicklung

Sie suchen ein neues zu Ihrem Unternehmen passenden Geschäftsmodell, Sie wollen Ihr Geschäftsmodell durch ein digitales Geschäftsmodell erweitern, Sie prüfen Ihr Geschäftsmodell auf Zukunfts-Tauglichkeit

Sie benötigen Expertise und außenstehende Meinungen, Visionen und Ansichten

CONSILIUM – Beratung bei der Generierung neuer Geschäftsmodelle – Systematisch werden wir die Ausarbeitung für Sie vornehmen einen passenden Businessplan und Strategy Paper ausarbeiten und entsprechen in Ihrem Unternehmen integrieren.


Ornament-125

Aktuelles Projekt

CONSILIUM freut sich über die Gewinnung eines neuen Mandats.

Wir beraten ein Börsen notiertes Unternehmen im Aufbau des  Geschäftsfeldes Medizintechnik.

Unsere Aufgaben: Business Development, Aufbau von Branchen spezifischen Strukturen innerhalb des Konzerns, Aufbau des «MindSet» – Medizintechnik, Kundenakquise und Teambuilding.


Ornament-125

Interim Management

CONSILIUM ist auf befristete Management Aufgaben spezialisiert.

Verstärken & überbrücken – Vorhaben umsetzen – Expertise einbringen Interims Management Partner um Ihr Vorhaben voran zu treiben, sprechen Sie uns an – wir besuchen Sie für ein unverbindliches Vorgespräch. Ein kurzes Briefing ermöglicht uns eine erste Einschätzung der Möglichkeiten, Chancen und Risiken.

Lesen Sie mehr dazu hier… ->#


Ornament-125

Wo Sie uns einsetzen können

Sie benötigen Unterstützung! Wir entlasten Sie dabei.

* Projektmanagement
* Interims Management
* Business Development
* Projektberater
* Coaching – Kundenbetreuung
* Verwaltungsrat

Mit dem Schwerpunkt Branchen «Medizintechnik und Anlagenbau sowie Feinwerktechnik»

In der Entwicklung, Technischen Leitung oder Marketing.


Ornament-125

Medizintechnik

CONSILUIM swiss stellt Interims Management für Medizintechnik Unternehmen. Management auf Abruf… Im Speziellen in der Medizintechnik springen wir ein.

* Im Falle eines personellen Engpasses
* Bei kurzfristigem personellem Ausfall
* Zeitlich begrenze Erweiterung des Kaders
* Projekt-Management
* Strategie Beratung

Zeitlich begrenzt, flexibel und mit voller Einsatzbereitschaft führen wir Ihre Vorgaben zum Ziel oder helfen kompetent und mit viel Erfahrung  bei der Restrukturierung Ihres Unternehmens.


Ornament-125

Interim Management

Manager auf Abruf…
Sie benötigen kurzfristig oder als Vertretung und Unterstützung eine Führungskraft auf Abruf. Als Interim Manager füllen wir Lücken in Ihrer Unternehmensstruktur. Wir arbeiten Inhouse bei Ihnen auf Mandats Basis. Unser Schwerpunkt liegt im Bereich der Medizinaltechnik, aber wir sind für andere Branchen offen. In den Bereichen der Fertigung, Produktentwicklung und Marketing sind wir firm. Projektmanagement, Projektsteuerung, Personalführung sowie als Impulsgeber in der Produkteentwicklung können wir unterstützend mitwirken. Als Interim Manger gestalten wir Prozesse und führen zu neuen Zielen.


Ornament-125