Die Entwicklung eines neuen Fuß-Chirurgie-Sets in der Sportmedizin, begleiten wir mit Ideen, konstruktiver Umsetzung sowie unterstützend beim Sourcing.
CONSILIUM berät einen bedeutenden Medizintechnikhersteller in Tuttlingen bei der Umsetzung von MDR konformen «Sterile-single-use«zukaufinstrumenten, als Interim Projektmanager eines Teilprojektes..
CONSILIUM berät einen bedeutenden Zahnimplantat Hersteller bei der Entwicklung eines neuen Zahnimplantat Systems.
Als Interim Projektmanager führen wir den neugestalteten MDR konformer Entwicklungsprozess als Pilotprojekt. Ziel ist es, Schwachstellen zu lokalisieren und entsprechend optimieren, damit folgende Entwicklungsprojekt reibungslos den Workflow durchlaufen können.
Das aktuelle Projekt «Aufbau der Medizintechnik« – Business Development ist abgeschlossen.
Innerhalb des Projektes wurde das beim Start formulierte Ziel erreicht. Innerhalb des Mandats wurden Medizintechnik Strukturen, Organisation und den MindSet erfolgreich aufgebaut. Der Bereich als Profit-Center definiert und mit ersten Kunden und Aufträgen versorgt. Der Bereich wurde auf die ISO 13485 Zertifizierung vorbereitet. Zum Ende des Jahres 2020 wurde der Bereich mit einem operativen Gewinn und einem Order Backlog von ca. 1Mio. übergeben. Weitere Projekte sind nun weiters entwickeln welche in den nächsten 1-2 Jahren weitere 5Mio. Umsatz erwirtschaften könnten.
Sie suchen ein neues zu Ihrem Unternehmen passenden Geschäftsmodell, Sie wollen Ihr Geschäftsmodell durch ein digitales Geschäftsmodell erweitern, Sie prüfen Ihr Geschäftsmodell auf Zukunfts-Tauglichkeit
Sie benötigen Expertise und außenstehende Meinungen, Visionen und Ansichten
CONSILIUM – Beratung bei der Generierung neuer Geschäftsmodelle – Systematisch werden wir die Ausarbeitung für Sie vornehmen einen passenden Businessplan und Strategy Paper ausarbeiten und entsprechen in Ihrem Unternehmen integrieren.
CONSILIUM freut sich über die Gewinnung eines neuen Mandats.
Wir beraten ein Börsen notiertes Unternehmen im Aufbau des Geschäftsfeldes Medizintechnik.
Unsere Aufgaben: Business Development, Aufbau von Branchen spezifischen Strukturen innerhalb des Konzerns, Aufbau des «MindSet» – Medizintechnik, Kundenakquise und Teambuilding.
Integration als Profit-Center in die gegebene Konzernstruktur
Finden Sie in unserem neuen Schaubild die 5-Phasen unseres Wirkens. Wir erarbeiten Lösungen für Ihre Aufgabenstellungen immer individuell. Ablaufen der Lösungsfindung und Umsetzung findet aber immer in diesen 5-Phasen ab.