Geschäftsmodell Entwicklung

Sie suchen ein neues zu Ihrem Unternehmen passenden Geschäftsmodell, Sie wollen Ihr Geschäftsmodell durch ein digitales Geschäftsmodell erweitern, Sie prüfen Ihr Geschäftsmodell auf Zukunfts-Tauglichkeit

Sie benötigen Expertise und außenstehende Meinungen, Visionen und Ansichten

CONSILIUM – Beratung bei der Generierung neuer Geschäftsmodelle – Systematisch werden wir die Ausarbeitung für Sie vornehmen einen passenden Businessplan und Strategy Paper ausarbeiten und entsprechen in Ihrem Unternehmen integrieren.


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Aktuelles Projekt

CONSILIUM freut sich über die Gewinnung eines neuen Mandats.

Wir beraten ein Börsen notiertes Unternehmen im Aufbau des  Geschäftsfeldes Medizintechnik.

Unsere Aufgaben: Business Development, Aufbau von Branchen spezifischen Strukturen innerhalb des Konzerns, Aufbau des «MindSet» – Medizintechnik, Kundenakquise und Teambuilding.


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Aktuelles Projekt

Consilium freut sich über die Gewinnung eines neuen Mandats.

Wir beraten ein renommiertes Unternehmen in der Medizintechnik im Ausbau der Geschäftsfelder.

Unsere Aufgaben: Kundenakquise, Kundenbetreuung

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Interim Management

CONSILIUM ist auf befristete Management Aufgaben spezialisiert.

Verstärken & überbrücken – Vorhaben umsetzen – Expertise einbringen Interims Management Partner um Ihr Vorhaben voran zu treiben, sprechen Sie uns an – wir besuchen Sie für ein unverbindliches Vorgespräch. Ein kurzes Briefing ermöglicht uns eine erste Einschätzung der Möglichkeiten, Chancen und Risiken.

Lesen Sie mehr dazu hier… ->#


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Verwaltungsrat-Mandate

Impulse setzen und Unternehmen und Unternehmer verbinden….
Als Verwaltungsrat in Ihrem Unternehmen am besten mit hoher Medizintechnik Affinität, setze ich Impulse und gestalte Entscheidungen im Team mit. Im Bereich des Marketings, Business Development und als Unterstützung des Managements, kann ich als externes Mitglied des Verwaltungsrates neutral beratend zur Seite stehen.

Aufgaben eines Verwaltungsrates wahrnehmen und unsere Verbindungen in der Medizintechnik nutzen.


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Leistungen für die Medizintechnik

Medizintechnik

Was können wir für Sie tun? Beratung – Dienstleistungen in der Medizintechnik, Medizinaltechnik als OEM-, Teilelieferant oder Anbieter!

Zusammenfassung unsere Leistungen: 

    • Business Development
    • Unternehmensentwicklung
    • Marketing Beratung
    • Kunden Akquise
    • Netzwerkpartner verbinden
    • Personalrecherche
    • Strukturberatung
    • Zertifizierungsberatung
    • Zulassungsberatung
    • Entwicklungsberatung
    • Prozessanalysen
    • Machbarkeitsstudien
    • Projektleitung
    • Projektplanung

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Die Kunden im Fokus

Ein Faktum das Ihr Erfolg zum Erfolg macht oder den Niedergang beschleunigt! Die Kundenzufriedenheit ist ein Garant für erfolgreiche Geschäfte. Stellen Sie Ihre Kundschaft in den Mittelpunkt denn OHNE Kunden kann Ihr Business nicht wachsen, bestehen oder gedeihen. Deshalb ist es einer der wichtigsten Punkte die Sie beachten müssen. Gehen Sie auf die Belangen Ihres Klientel ein.


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Business Development

Neue Märkte erschließen, bestehende Märkte ausbauen oder festigen. Aufgaben die wir in Ihrem Unternehmen übernehmen oder die Inhaber dabei beratend unterstützen. Für das organische Wachstum eines Unternehmens, gehören unter anderem auch das Vergrößern des Marktpotentiales. Wir übernehmen die Strategische neue Ausrichtung Ihres Unternehmens, leiten Sie ein und bringen Veränderungen auf den Weg.

Erarbeiten neuer Märkte, neuer Zielgruppen oder der Aufbau einer neuen Produktlinie. Strategische Ausrichtungen neuer Geschäftsfelder runden das Thema Business Development ab. Alles im Fokus der Medizintechnik bzw. Unternehmen welche in Richtung Medizintechnik sich entwickeln möchten.


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